在2024中國新媒體大會
6個(gè)平行論壇上
嘉賓都有哪些精彩發(fā)言？
我們整理集納，供分享交流
內(nèi)容創(chuàng)新論壇
湖南日報(bào)社社長 姜協(xié)軍：
主流媒體生存的根基在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，承擔(dān)的責(zé)任在于引導(dǎo)輿論，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值在于引領(lǐng)社會。內(nèi)容創(chuàng)新，根本在貼近群眾，關(guān)鍵在及時(shí)發(fā)聲，要害在生動(dòng)表達(dá)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是輿論場上的“硬通貨”、是解鎖流量密碼的“金鑰匙”。
人民日報(bào)社新媒體中心主任 劉曉鵬：
當(dāng)前，內(nèi)容創(chuàng)新正在與時(shí)代聲音、傳播場景、技術(shù)變革“雙向奔赴”。對主流媒體而言，回應(yīng)時(shí)代聲音，擔(dān)當(dāng)媒體責(zé)任，具有長遠(yuǎn)而深邃的價(jià)值。
新華社新媒體中心主任 錢彤：
為了進(jìn)一步發(fā)揮主流媒體的思想引領(lǐng)作用，其一，要聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮主力軍作用；其二，加強(qiáng)陣地和渠道建設(shè)，突出平臺支撐；其三，把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律，提升傳播效能。
津云新媒體集團(tuán)副總編輯 羅駿：
“津云”的經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)為四個(gè)字—“依、移、乙、異”。依托強(qiáng)大的采編能力與順暢的編發(fā)機(jī)制；移動(dòng)至上，一屏盡覽；乙方思維，不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn)；個(gè)性化定制，并做好海外傳播。
解放日報(bào)社副總編輯 陶峰：
解放日報(bào)和上觀新聞客戶端踐行主流價(jià)值引領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)以下工作：聚焦主流講好故事、走好網(wǎng)上群眾路線、布局垂類培育矩陣、強(qiáng)化視頻生產(chǎn)能力、重視人才接力傳承、考核機(jī)制動(dòng)態(tài)優(yōu)化，做強(qiáng)時(shí)政內(nèi)容、凸顯特色優(yōu)勢。
山東廣播電視臺總編輯 周盛闊：
山東廣播電視臺推進(jìn)新型主流媒體建設(shè)：全臺聚力，整合重塑，打造精品，鍛造主流媒體新質(zhì)生產(chǎn)力；全省聚合，服務(wù)群眾，提升質(zhì)量，構(gòu)建主流輿論引導(dǎo)新格局；全網(wǎng)開放，加強(qiáng)合作，技術(shù)賦能，鞏固壯大主流輿論場。
湖北日報(bào)傳媒集團(tuán)副總編輯 周芳：
我們改革創(chuàng)新、持續(xù)推動(dòng)全媒體傳播體系建設(shè)：首先，堅(jiān)定正確方向，建強(qiáng)傳播平臺；其次，堅(jiān)定使命擔(dān)當(dāng)，鍛造鮮明特色，讓正能量滂湃大流量；最后，堅(jiān)持技術(shù)敏感，探索以先進(jìn)技術(shù)賦能新聞傳播。
湖南日報(bào)社副總編輯 夏似飛：
新湖南客戶端的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播創(chuàng)新實(shí)踐，可以概括為“連接一切、萬物皆媒”:一是連接文化根脈；二是連接紅色基因；三是連接當(dāng)代青年；四是連接國際朋友；五是連接技術(shù)伙伴。我們將繼續(xù)探索主流媒體前進(jìn)的方向。
四川廣播電視臺四川觀察董事長 岳學(xué)淵：
四川觀察既是全媒體矩陣，也是品牌IP。在融合媒體建設(shè)中，我們通過貼近用戶，生產(chǎn)有傳播點(diǎn)的內(nèi)容，讓正能量澎湃大流量。同時(shí)，作為媒體也可以通過“?！庇^察，形成全網(wǎng)“長”敘事。長期跟蹤報(bào)道，小切口也能挖掘動(dòng)人故事。
騰訊公司總編輯 朱殿君：
對于商業(yè)平臺，我們認(rèn)為，一是搶抓技術(shù)機(jī)遇，提升科技“支撐力”;二是重構(gòu)內(nèi)容呈現(xiàn)，提升科技“融合力”;三是堅(jiān)守向善價(jià)值觀，提升科技“向心力”。用好數(shù)字技術(shù)這個(gè)能力和工具，為主流媒體提供更好的支撐，助力主流輿論在科技浪潮中占得先機(jī)、發(fā)出先聲。
社會責(zé)任論壇
中華全國新聞工作者協(xié)會黨組成員、書記處書記 吳兢：
本次論壇以“共筑數(shù)字時(shí)代的新媒體責(zé)任”為主題，聚焦“新媒體·新責(zé)任”,我與大家分享幾點(diǎn)想法：一是筑責(zé)任之基，弘揚(yáng)主流價(jià)值。二是守責(zé)任之魂，堅(jiān)持正確導(dǎo)向。三是強(qiáng)責(zé)任之力，樹立良好風(fēng)尚。
湖南省委宣傳部副部長、省委網(wǎng)信辦主任 劉學(xué)：
當(dāng)前，履行社會責(zé)任是新媒體責(zé)無旁貸的文化使命，也是新媒體穩(wěn)健發(fā)展的必然要求和贏得未來的戰(zhàn)略選擇。我們堅(jiān)持舉旗鑄魂，讓黨的主張成為網(wǎng)絡(luò)空間最強(qiáng)音。我們堅(jiān)持內(nèi)容為王，讓優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)文化成為時(shí)代發(fā)展新風(fēng)尚。我們堅(jiān)持綜合治理，讓好生態(tài)成為網(wǎng)絡(luò)新常態(tài)。我們堅(jiān)持融合發(fā)展，讓信息化成為現(xiàn)代化新引擎。
中央廣播電視總臺視聽新媒體中心副召集人 陳旻：
巴黎奧運(yùn)會，央視頻全“新”全意為用戶服務(wù)，打造“電視+新媒體”;通過技術(shù)賦能玩法創(chuàng)新，滿足用戶多元體驗(yàn)打造“一站式”觀賽平臺；弘揚(yáng)中華體育精神，展現(xiàn)國家級新媒體平臺傳播力、影響力、引領(lǐng)力。未來，我們將繼續(xù)打造“希望之頻、未來之頻”!
河南廣播電視臺副總編輯 郭士飛：
從問題導(dǎo)向出發(fā)，河南廣電堅(jiān)定文化自信，對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)行創(chuàng)新表達(dá)；推進(jìn)媒體融合發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)提升傳播力影響力；創(chuàng)新影像表達(dá)，以國風(fēng)國潮引領(lǐng)文化新風(fēng)尚；深化文明交流互鑒，以技術(shù)賦能，打造對內(nèi)對外傳播新矩陣；傳播好中國故事，形成有創(chuàng)意的多品牌節(jié)目群。
小紅書公益部負(fù)責(zé)人 畢奇：
“以科技為筆，以人文精神為墨，勾畫人間煙火氣，最撫凡人心”是小紅書的使命。在小紅書，我們始終將科技這支畫筆對準(zhǔn)了這個(gè)時(shí)代的普通人。我們希望每一個(gè)普通人打開小紅書都能看到一個(gè)“廣闊的大世界”,也能感受到一個(gè)“溫暖的小社區(qū)”,分享并找到自己熱愛的生活方式。
阿里巴巴公益基金會副秘書長 金旼旼：
公益行業(yè)與新聞行業(yè)，其實(shí)是天然的盟友關(guān)系。中國公益事業(yè)的發(fā)展，離不開媒體的力量；同時(shí)，媒體將自身影響力更多投入公益事業(yè)，也是新聞媒體履踐自身社會責(zé)任的重要方式。
國務(wù)院國資委新聞中心新媒體處副處長 張灝然：
政務(wù)傳播，既要守正，以政務(wù)為“體”;又要?jiǎng)?chuàng)新，以傳播為“用”。身為政務(wù)新媒體，我們準(zhǔn)確把握政策需要，以新聞輿論服務(wù)改革發(fā)展核心工作；深入推進(jìn)媒體融合，以“四全媒體”要求開展全媒體整合傳播；深入理解輿論生態(tài)，以扎實(shí)的體系建設(shè)和創(chuàng)新的表達(dá)方式發(fā)揮獨(dú)特“信源價(jià)值”。
平安集團(tuán)品牌宣傳部總經(jīng)理 陳遙：
我們以滿足人們對美好生活的向往為使命，以實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興為己任，成為國際領(lǐng)先的綜合金融，醫(yī)療，養(yǎng)老集團(tuán)。希望未來能夠把社會公益做得更好。
新浪移動(dòng)總經(jīng)理 叢松：
以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術(shù)，正在加速與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域進(jìn)行深度融合，為了讓數(shù)字技術(shù)更好推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展，作為老牌門戶網(wǎng)站的新浪和社交媒體平臺微博，首先發(fā)揮的是我們的流量優(yōu)勢，讓大流量做公益的“放大器”;同時(shí)做好公益事業(yè)發(fā)展的助推器，激活公益?zhèn)鞑サ男聞?dòng)能。
湖南紅網(wǎng)新媒體集團(tuán)總編輯 肖世鋒：
媒體融合面對的是新時(shí)代，聚合的是新生代，不僅是傳統(tǒng)媒體與新型媒體的融合，還是文化自信與科技創(chuàng)新的融合，更是媒體責(zé)任與社會治理的融合。紅網(wǎng)的“網(wǎng)”,是平臺、是陣地、是戰(zhàn)場!
攜程集團(tuán)副總裁 秦靜：
當(dāng)下的中國旅游市場可以用一句話總結(jié)，即高速復(fù)蘇與轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展并行。要實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，ESG是必經(jīng)之路。攜程ESG戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)深度融合，環(huán)境友好、家庭友好、社區(qū)友好、生態(tài)鏈友好，追求完美旅程，共建美好世界。
技術(shù)應(yīng)用論壇
中華全國新聞工作者協(xié)會黨組成員、書記處書記 殷陸君：
以提升引導(dǎo)力為核心，推動(dòng)新技術(shù)與新媒體深度融合；以提升傳播力為關(guān)鍵，推動(dòng)新技術(shù)與新媒體深度結(jié)合；以提升影響力為目標(biāo)，推動(dòng)新技術(shù)與新媒體深度聯(lián)合；以提升競爭力為重點(diǎn)，推動(dòng)新技術(shù)與新媒體深度聚合。
湖南省委宣傳部副部長、湖南省廣播電視局局長 賀輝：
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)新媒體發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但?nèi)容始終是新媒體的核心競爭力。我們必須堅(jiān)持內(nèi)容為王，不斷推出具有思想性、藝術(shù)性、觀賞性的新媒體內(nèi)容；堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作理念，創(chuàng)作更多反映時(shí)代精神、貼近人民生活的優(yōu)秀作品。
湖南省科學(xué)技術(shù)廳副廳長 周斌：
湖南文化底蘊(yùn)深厚、科教資源豐富、創(chuàng)新人才富集，文化和科技融合產(chǎn)業(yè)支撐有力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有熱土。真誠希望大家進(jìn)一步關(guān)心支持湖南文化和科技融合創(chuàng)新工作，多支高招、多獻(xiàn)良策，共同開創(chuàng)新媒體技術(shù)開發(fā)應(yīng)用的美好未來！
人民網(wǎng)監(jiān)事會主席、研究院院長 唐維紅：
回溯互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，我們看到，每一次技術(shù)迭代，都深刻重塑著媒體形態(tài)和輿論生態(tài)。當(dāng)下，主流媒體的智能化轉(zhuǎn)型，已逐漸由散點(diǎn)式的技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)向全局性的媒體生態(tài)構(gòu)建，媒體融合正在加速從“數(shù)字化”向“數(shù)智化”全面邁進(jìn)。
新華社技術(shù)局總工程師、局務(wù)會成員 成鵬：
我們提出大模型應(yīng)用研發(fā)三項(xiàng)原則：一是堅(jiān)持貼近性原則。大模型要聚焦解決新聞場景中的痛點(diǎn)、卡點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。二是堅(jiān)持安全性原則。樹立AI是賦能不是替代這一技術(shù)理念。三是堅(jiān)持實(shí)用性原則。量力而行，不盲目求新追熱。
中央廣播電視總臺超高清視音頻制播呈現(xiàn)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任 趙貴華：
一是總臺積極研發(fā)AIGC技術(shù)，完善央視聽媒體大模型功能模塊；二是依托總臺人工智能工作室，推動(dòng)總臺AIGC內(nèi)容高效創(chuàng)作；三是以總臺豐富的媒體制播場景為試驗(yàn)基礎(chǔ)，重構(gòu)媒體生態(tài)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力；四是以總臺多知識、高質(zhì)量、多模態(tài)媒體語料數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，形成統(tǒng)一語料集。
芒果TV副總裁、首席技術(shù)官 盧海波：
人工智能的飛躍式發(fā)展，使其成為重要的創(chuàng)新生產(chǎn)工具，改變甚至顛覆了各行各業(yè)的生產(chǎn)。文化創(chuàng)新將成為這輪創(chuàng)意革命新的動(dòng)力和決勝力量。而科技是“連接傳播”文化創(chuàng)意的工具，也是“理解存儲傳承”文化創(chuàng)意的介質(zhì)，它可以無限拓展文化創(chuàng)意的邊界。
華為云媒體產(chǎn)品領(lǐng)域副總裁 陸振宇：
AIGC的方式不僅加速了華為公司在企業(yè)營銷場景大量的成本的降低以及交付時(shí)間。更重要的是通過多語言向全世界傳遞中國科技的力量。
商湯科技數(shù)據(jù)文娛事業(yè)部副總裁 李星冶：
GPT4已經(jīng)把模型參數(shù)卷到了萬億的參數(shù)，但其實(shí)現(xiàn)在的重點(diǎn)已經(jīng)不在于把模型做的更大，而是把模型做的更小，這正是我們的研究重點(diǎn)，基于云端的行業(yè)小模型。
北京中科聞歌科技股份有限公司副總裁 文皓：
OpenAI發(fā)布ChatGPT、Sora是在走通用人工智能之路，而不是為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)量身定制的系統(tǒng)。這需要我們這樣的人工智能企業(yè)深入到內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的場景中，根據(jù)需求和高質(zhì)量的數(shù)據(jù)研發(fā)訓(xùn)練各種系統(tǒng)工具。
每經(jīng)新視界科技有限公司首席執(zhí)行官 韓利：
現(xiàn)在是全媒體時(shí)代，每個(gè)人都在抖音、快手平臺做傳播，但他們中的很多人并不懂專業(yè)傳播，我們希望用每經(jīng)AI電視智創(chuàng)平臺幫助他們成為專業(yè)的傳播者。
國際傳播論壇
中華全國新聞工作者協(xié)會黨組成員、書記處書記 殷陸君：
構(gòu)建更有效力的國際傳播體系，需要我們堅(jiān)持正確方向，引領(lǐng)輿論導(dǎo)向；拓展國際合作，擴(kuò)大對外交流；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升專業(yè)素養(yǎng)。這是一項(xiàng)長期而艱巨的系統(tǒng)工程，需要我們久久為功、攜手同行。
中國外文局副局長 于濤：
中國外文局堅(jiān)持思想引領(lǐng)，構(gòu)建具有鮮明特色的中國話語和中國敘事體系；創(chuàng)新傳播形式，增強(qiáng)中國故事的感染力傳播力；加強(qiáng)協(xié)同協(xié)作，廣泛聚力提升國際傳播效能，在對外宣介習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、全媒體國際傳播等領(lǐng)域發(fā)揮了積極作用。
湖南省委宣傳部副部長、省文明辦主任 趙成新：
“構(gòu)建更有效力的國際傳播體系”，這是時(shí)代賦予我們的新使命，也是每一位外宣人需要深入思考的新課題。我們應(yīng)加強(qiáng)話語建設(shè)，提升中國形象塑造力；拓展渠道平臺，增強(qiáng)中國聲音穿透力；深化文明交流，擴(kuò)大中華文化影響力；推動(dòng)技術(shù)賦能，提高中國故事感召力。
新華社國際新聞編輯部副主任 魏建華：
做好中美博弈下的國際傳播，在總體形式上要有更加清醒的認(rèn)識，在主觀意識上要更富斗爭精神，在輿宣手法上要有更加多元化的打法。
中國日報(bào)社文教部主任 李文莎：
中國日報(bào)以改革創(chuàng)新全面提升國際傳播效能，以文載道，講好新時(shí)代中國故事；技術(shù)賦能，打造新質(zhì)生產(chǎn)力、新質(zhì)傳播力；渠道制勝，在新陣地建立新影響；共力合創(chuàng)，凝聚海外最大公約數(shù)。
重慶市委宣傳部副部長 張瓊：
重慶發(fā)揮地方力量，構(gòu)建更有效力的國際傳播體系。平臺聚勢，推動(dòng)中國故事走向世界；話語聚焦，推動(dòng)中國敘事入腦入心；技術(shù)聚能，實(shí)現(xiàn)國際傳播質(zhì)效升級；人才聚智，打造國際傳播專業(yè)團(tuán)隊(duì)；活動(dòng)聚氣，有效提升城市國際形象；多元聚力，構(gòu)建國際傳播支撐體系。
四川日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯兼四川國際傳播中心主任 李鵬：
四川日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)積極統(tǒng)籌“國內(nèi)國際聯(lián)動(dòng)”的大傳播資源，建立“國內(nèi)國際一體”的大傳播機(jī)制，創(chuàng)新“國內(nèi)國際有別”的大傳播敘事，努力構(gòu)建更有效力的國際傳播體系。
湖南廣播影視集團(tuán)（湖南廣播電視臺）副總經(jīng)理 徐蓉：
湖南廣電堅(jiān)守中華文化立場，堅(jiān)定青春品牌屬性，堅(jiān)持文化科技融合，堅(jiān)持市場拓展意識，全力探索“平臺建設(shè)+精品創(chuàng)制+渠道拓展+營收增長”四位一體的國際傳播模式，助力中華文化、湖湘文化更好地走向世界。
云南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯 王廷堯：
云南國傳中心在話語、合作、交流、人才體系發(fā)力，打造上下通達(dá)、靈活融匯的現(xiàn)代傳播體系，成為服務(wù)中國面向南亞東南亞輻射中心建設(shè)的主陣地、中國面向南亞東南亞國際傳播的試驗(yàn)田、講好美麗中國七彩云南故事的新高地。
中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級研究員 羅思義：
中國只需要做一件事，那就是講述事實(shí)，不需要夸大。普通中國人民生活的巨大改善，這是我認(rèn)為中國要向世界傳遞的最核心的信息。而媒體人的工作就是善用巧妙的方式，精選最好的故事，提供最有力的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等來對該信息進(jìn)行傳達(dá)。
非洲加納“金芒果”衛(wèi)星頻道首席主持人 Opoku James White：
中國和非洲媒體攜手共筑夢想，幫助中國和非洲共同追求現(xiàn)代化的夢想，為新時(shí)代的中非命運(yùn)共同體建設(shè)貢獻(xiàn)力量！
媒體+論壇
中共長沙市委常委、市委宣傳部部長 陳澎：
如何更深層次推動(dòng)媒體融合賦能社會治理，是一個(gè)需要持續(xù)探索的重要課題。未來，我們將搶占文化與科技融合的風(fēng)口，積極探索文化與科技融合的有效機(jī)制，讓“媒體”插上“科技”的翅膀，努力在社會治理與媒體發(fā)展相融共生上邁出更大步子，奮力書寫主流媒體系統(tǒng)性變革的精彩篇章。
中華全國新聞工作者協(xié)會黨組成員、書記處書記 殷陸君：
媒體融合發(fā)展是一項(xiàng)長期工作，主流媒體系統(tǒng)性變革是一項(xiàng)面向未來的系統(tǒng)工程。新聞輿論是做群眾工作的，心有受眾，才能做好大眾傳播。進(jìn)一步全面深化改革背景下，新聞事業(yè)要與國家社會的進(jìn)程同頻共振。讓我們攜起手來，共同做好媒體融合發(fā)展這篇大文章，共同完成好主流媒體系統(tǒng)性變革這項(xiàng)新任務(wù)，共同開啟主流媒體高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
國家數(shù)據(jù)局綜合司副司長 胡熙華：
圍繞“媒體融合賦能社會治理”主題，我想交流兩點(diǎn)意見：一是新媒體不僅是信息的傳播者，更要做數(shù)據(jù)生產(chǎn)者和供應(yīng)者、利用者；二是新媒體作為社會治理的重要推動(dòng)者，要做數(shù)據(jù)賦能社會治理高質(zhì)量發(fā)展的先鋒隊(duì)。
長沙市廣播電視臺(集團(tuán))臺長 彭勇：
文化讓科技有了靈魂和溫度，科技讓文化插上了翅膀。我們主流媒體理應(yīng)積極擁抱這種變革，把主流意識形態(tài)具化為沉浸式、通感式、立體式的場景體驗(yàn)和視聽張力，持續(xù)提升觀眾、用戶的體驗(yàn)感和認(rèn)可度。
浙江省湖州市新聞傳媒中心主任 柏建華：
“南太湖號”不斷推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容供給變革與創(chuàng)新，打造新聞內(nèi)容聚合發(fā)布新模式——推動(dòng)采編流程一體運(yùn)行，培養(yǎng)記者供稿第一選擇，打通信息發(fā)布第一通道。未來我們將全面實(shí)現(xiàn)媒體的“互聯(lián)網(wǎng)化”，賦能基層治理，從運(yùn)營媒體向運(yùn)營城市邁進(jìn)。
抖音集團(tuán)媒體合作副總經(jīng)理 蘇曉明：
用12字概括如何在抖音煥新文旅傳播，那就是：始于情緒，陷于服務(wù)，忠于體驗(yàn)。此外，還要格外關(guān)注城市本身：城市本身實(shí)力，與網(wǎng)友的情緒鏈接力，在網(wǎng)上的話題連續(xù)力，以及策略規(guī)劃的定力。這種基于用戶選擇的優(yōu)先順序改變，也為未來的城市營銷提供了廣闊的思路。
美團(tuán)企業(yè)公益基金會秘書長 周露：
上線以來，美團(tuán)公益平臺一直在做的一件事情，就是讓公益融入商戶經(jīng)營和用戶的消費(fèi)行為中。平臺的運(yùn)營策略上，我們分為這三個(gè)層次：第一層就是我們面向商戶和用戶的籌款運(yùn)營；第二層是通過自主研發(fā)的善款追蹤系統(tǒng)；第三層是公益的宣傳。我們希望能通過公益平臺，帶動(dòng)更多的普通人向善，為善，揚(yáng)善，讓一個(gè)更有善意的社會離你我越來越近。
數(shù)字文博論壇
中華全國新聞工作者協(xié)會黨組書記、副主席 劉思揚(yáng)：
中華文化綿延千年，博大精深，在今天不斷推陳出新，溫潤、塑造、改變了我們每一個(gè)人。作為媒體我們能做什么，要做什么？我們要守方向之正，更好擔(dān)負(fù)文化傳承新使命；我們要揚(yáng)媒體之長，架好文化科技融合新橋梁；我們要?jiǎng)?chuàng)產(chǎn)業(yè)之變，激發(fā)文化創(chuàng)新創(chuàng)造新活力。
中共湖南省委常委、省委宣傳部部長 楊浩東：
數(shù)字化正在深入嵌入、深刻改變文博事業(yè)。面對新形勢下新的文化遺產(chǎn)保護(hù)任務(wù)，適應(yīng)越來越活躍的文博熱、非遺熱、國潮熱，我們將進(jìn)一步加快推進(jìn)文博事業(yè)數(shù)字化賦能、信息化轉(zhuǎn)型，運(yùn)用新技術(shù)加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)研究活化利用，培育文化遺產(chǎn)數(shù)字化新業(yè)態(tài)。
國家文物局政策法規(guī)司司長、新聞中心主任 金瑞國：
我們以文物資源大數(shù)據(jù)庫打造數(shù)字典藏，以文物科技應(yīng)用筑起數(shù)字堡壘，以智慧博物館優(yōu)化數(shù)字服務(wù)，以全媒體矩陣創(chuàng)新數(shù)字傳播，提升文物保護(hù)利用和文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承水平。下一步將以改革為動(dòng)力塑造文博新生態(tài)，以知識為導(dǎo)向構(gòu)建數(shù)智新表達(dá)，為建設(shè)物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)的中國式現(xiàn)代化作出更大貢獻(xiàn)。
故宮博物院數(shù)字與信息部副主任 于壯：
當(dāng)下任何一個(gè)博物館都繞不開數(shù)字資源的積累和轉(zhuǎn)化利用，數(shù)字資源是博物館的生命線。但再多的技術(shù)，再顯眼的展示方式，最根本的還是內(nèi)容。我一直認(rèn)為，只有扎根并且深耕于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化這樣一片沃土，科技才會猶如春天一般煥活歷史的溫度，綻放燦爛的文明之花。
陜西歷史博物館副館長 路智勇：
陜西歷史博物館立足豐富的館藏文物，以數(shù)字演繹構(gòu)建文物展示多維空間，類型創(chuàng)新延伸展覽生命線，數(shù)智轉(zhuǎn)型開辟社會教育新模式，前沿探索“文博+科技”新實(shí)踐，直面挑戰(zhàn)，砥礪前行。
湖南博物院黨委副書記 陳敘良：
湖南博物院創(chuàng)新文化傳播，堅(jiān)持中華文化主體性，努力打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；堅(jiān)持面向受眾需求，建設(shè)新媒體傳播矩陣；堅(jiān)持線上線下融合發(fā)展，推進(jìn)文物數(shù)字化保護(hù)與利用；堅(jiān)持實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極推動(dòng)跨界融合發(fā)展；積極參加全省博物館體系改革，推動(dòng)文化傳播與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
敦煌研究院二級研究員 吳健：
做了這么多年的數(shù)字化，很多人不以為然，認(rèn)為這是數(shù)字技術(shù)，是冰冷的東西。非也！我認(rèn)為做數(shù)字化，其實(shí)是在營造一種文化，它是以學(xué)術(shù)為基礎(chǔ)，技術(shù)為手段，藝術(shù)為目的多元異構(gòu)的數(shù)字文化。
湖南芒果數(shù)智藝術(shù)科技有限責(zé)任公司總經(jīng)理 方菲：
以文博為根基建設(shè)新的中華傳統(tǒng)文化的定盤星，我們應(yīng)基于數(shù)據(jù)的大規(guī)模轉(zhuǎn)化，構(gòu)建全球博物館線上資源庫；基于內(nèi)容的大規(guī)模轉(zhuǎn)化，構(gòu)建中華IP新紀(jì)元；基于區(qū)塊鏈的利益分配機(jī)制，讓中國的文化思想為世界創(chuàng)造市場價(jià)值、社會價(jià)值。
新華智云董事長 傅丕毅：
講到文化和科技的融合，其實(shí)最核心的一個(gè)問題就是文化數(shù)字化。我們做文化數(shù)字化這件事情，最根本的目的就是要讓高深的文化通過科技的賦能從而達(dá)到通俗化的傳播。這是我對文化數(shù)字化這件事情或者是對科技賦能文化這件事情的理解。
北京郵電大學(xué)人工智能學(xué)院副教授 趙海英：
多年的深耕已經(jīng)讓我不愿意離開這個(gè)賽道，作為一個(gè)理工科出身的我，未來還是希望繼續(xù)深耕打造中國文化計(jì)算大腦這個(gè)平臺，也希望能夠鏈接以及加速，看見中國沒有圍墻的數(shù)字博物館的打造。
快手科技副總裁 張軍：
我結(jié)合快手在文博領(lǐng)域中的工作實(shí)踐，與大家分享幾點(diǎn)思考與體會：
一、知識普惠激發(fā)更多活力 云逛館成為時(shí)代新風(fēng)尚
二、通過一座館認(rèn)識一座城 文博+旅游解鎖更多可能
三、當(dāng)技術(shù)煥新遇到文博熱潮 文脈傳承擁有更多想象
華為云大數(shù)據(jù)與人工智能領(lǐng)域總裁 尤鵬：
文化行業(yè)作為非常有潛力的行業(yè)，不管是ARP的模型還是多模態(tài)的生成模型，其實(shí)都對于模型算力工具有非常多的需求，不管是科研教育行業(yè)、出版行業(yè)、文博領(lǐng)域，包括傳媒和影視的生成等等都有著大量的需求。通過授人以漁的方式，充分的尊重客戶和伙伴的數(shù)據(jù)，尊重客戶二次開發(fā)的模型，一起進(jìn)行模型的聯(lián)創(chuàng)，進(jìn)行技術(shù)賦能，包括商機(jī)共享。
MGC美創(chuàng)數(shù)字董事長 楊紅爵：
我要匯報(bào)的題目不是純技術(shù)的問題，更多的是文博數(shù)字化服務(wù)行業(yè)的人才融合的探索。我們是怎么做的？第一步把核心團(tuán)隊(duì)分為三個(gè)部分，一是創(chuàng)意設(shè)計(jì)，二是數(shù)字生產(chǎn)，三是智慧軟件。第二步做三級生態(tài)組織結(jié)構(gòu)。第三個(gè)是工作室集群。這就是團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對多元跨學(xué)科挑戰(zhàn)的結(jié)果。
