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王威:探索數(shù)字化助力鄉(xiāng)村振興之路

2023-07-28 16:21 | 來源: 中國記協(xié)網(wǎng)
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阿里巴巴鄉(xiāng)村振興基金總經(jīng)理 王威

  2017年12月,阿里巴巴成立脫貧基金,圍繞教育、健康、女性、電商、生態(tài)五個方向,探索可持續(xù)、可參與、可借鑒的互聯(lián)網(wǎng)脫貧致富模式。隨著2021年脫貧攻堅戰(zhàn)取得勝利,阿里巴巴脫貧基金也升級為鄉(xiāng)村振興基金,圍繞人才、產(chǎn)業(yè)、科技以及鞏固脫貧成果的“3+1”核心要素,助力鄉(xiāng)村振興。

  用一句話總結(jié)阿里對縣域的價值,那就是:年輕人多,地方活了;產(chǎn)業(yè)興旺,收入多了;技術(shù)下鄉(xiāng),事好辦了。

  首先,是人才振興。阿里巴巴鄉(xiāng)村振興基金圍繞“留得住、育得好、引得進”的人才培養(yǎng)體系,為地方提供多元化就業(yè)崗位。2020年,阿里把數(shù)字就業(yè)基地引入江西贛州尋烏縣,給當?shù)貏?chuàng)造了400多個就業(yè)崗位。這400多人里有35%是返鄉(xiāng)就業(yè)的大學生,70%-80%都是女性。比如像人工智能AI訓練師、視頻審核員,這一類崗位就都可以放到縣域,從事這些工作的年輕人能為當?shù)貛砭薮蟮幕盍Α?/p>

  其次,是產(chǎn)業(yè)振興。產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的核心。2017至2022年底,在阿里巴巴平臺上,832個欠發(fā)達縣域的累計電商銷售額達5000多億元。以湖南永順縣為例,我們助其升級“三品一標”,提升供應鏈能力,拓展多種渠道,通過訂單農(nóng)業(yè),實現(xiàn)以銷定產(chǎn)。永順縣委書記說:“2022年同比2021年,永順的橙子銷售額從3億提升到了4億。”銷量提升還只是一方面,更重要的是,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品能賣上好的價格。

  再次,是科技振興。我們?yōu)橹攸c幫扶縣域提供數(shù)字治理、數(shù)字文旅、智慧農(nóng)業(yè)、智慧育種等各領(lǐng)域的數(shù)字化服務,用阿里數(shù)字技術(shù)給當?shù)剜l(xiāng)村發(fā)展做支撐。

  最后,我們與各家基金會合作,相關(guān)舉措覆蓋五百多萬脫貧人群。2022年底,為保障鄉(xiāng)村地區(qū)疫情防控,我們還與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部鄉(xiāng)村振興局合作,為全國60萬個行政村衛(wèi)生室免費提供血氧儀。

  阿里巴巴脫貧基金于2017年成立,到2019年我們發(fā)現(xiàn),在之前一年多時間里,雖然投入了很多資源,卻沒有收到較好的效果。于是我們選拔出阿里巴巴司齡十年以上的一批資深員工派駐到縣城,扎根縣域開展工作。我們現(xiàn)在駐扎湖南永順縣的特派員講了一句非常感人的話:“我用了13年的時間,從湖南的一個小縣城走到杭州,安了家買了房子;當阿里推出鄉(xiāng)村振興特派員制度的時候,我只用了13秒時間,又選擇從杭州回到湖南的縣城去工作?!?/p>

  這些特派員不是一個人在奮斗,他們背后還有阿里巴巴1500多名設(shè)計師、1000多位技術(shù)人員做支撐。他們所做的,就是用設(shè)計和技術(shù)推動鄉(xiāng)村向上發(fā)展。例如永順臍橙的新包裝設(shè)計,它要展示的已不局限于土特產(chǎn)本身,更大的訴求是把鄉(xiāng)村的美好展現(xiàn)給全世界。有了這些后盾,特派員就能結(jié)合當?shù)厮琛⒗锼?,策劃有針對性的個性化項目并執(zhí)行落地。

  在河北省青龍滿族自治縣,個體戶李翠芳原本在田間地頭收板栗、賣板栗,現(xiàn)在通過直播每天賣出的板栗可以達到1000單。她不僅自己從事電商,還把兒女叫回來一起做。阿里在當?shù)刂攸c幫扶的一家龍頭企業(yè),成規(guī)模地收栗子、賣栗子,再經(jīng)由與盒馬鮮生的合作,創(chuàng)造出冰板栗、板栗冰激凌、板栗蛋糕、板栗餅干等一系列時下消費者喜愛的新品,讓板栗產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從季節(jié)性銷售到全年銷售的跨越。

  政府看到電商給當?shù)貛淼木薮髢r值后,基于目前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,建設(shè)了3萬平的物流園,使當?shù)匚锪鲀r格從過去5元/公斤降到今天的2.6元/公斤。如果沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施,縣域電商很難在全國市場中參與競爭。當?shù)匾恍┢髽I(yè)家在接受阿里幫扶后備受感染,也投身公益項目,支持當?shù)氐木用?、學生,以及需要扶植成長的企業(yè)共同發(fā)展。

  2023年初,我們邀請咨詢公司麥肯錫一同開展研究,總結(jié)幫扶舉措給青龍帶來的變化。經(jīng)過2個月時間,麥肯錫做了一個調(diào)查報告,體現(xiàn)出四點重要成果:一是相關(guān)工作與“十四五”規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求相符;二是經(jīng)由縣域內(nèi)130多場培訓,青龍縣電商企業(yè)在短短2年時間里從8家增加到500家;三是青龍縣已牢牢掌握了板栗市場的定價權(quán);四是青龍縣物流增幅連續(xù)兩年排全市第一。麥肯錫報告中的一項數(shù)據(jù)也集中體現(xiàn)了幫扶的效果:2.8億元,這是阿里在青龍縣投入的所有推廣渠道及能力給當?shù)貛淼摹霸隽績r值”。

  現(xiàn)在,阿里在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域已經(jīng)進入了深水區(qū),2023年初我們制定的一個目標,是希望阿里成為互聯(lián)網(wǎng)民營企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的范本,與所有的同行者一道,為鄉(xiāng)村振興做出我們的貢獻。

責任編輯: 李若桐
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